BPR ARTHA PAMENANG GEMBLENG 22 KEPALA SIE LEWAT DUA HARI TEAM LEADERSHIP TRAINING DI KANTOR PUSAT PARE

Pare, 11-12 Juli 2025

Leadership Training for Supervisor

Dalam rangka memperkuat kualitas kepemimpinan di level lini depan, BPR Artha Pamenang dan BPR Artha Pamenang Syariah menggelar Leadership Training for Supervisor selama dua hari penuh, tepatnya pada 11–12 Juli 2025. Kegiatan ini diselenggarakan di Head Office BPR Artha Pamenang, Kota Pare, Kediri, dan diikuti oleh 22 Kepala Sie (Kasie) dari seluruh kantor cabang—baik konvensional maupun syariah—yang secara langsung membawahi para Account Officer (AO) di lapangan.

Pelatihan ini merupakan bagian dari program strategis penguatan middle leadership, sekaligus upaya nyata meningkatkan kinerja tim dan loyalitas nasabah melalui pendekatan kepemimpinan yang humanis, komunikatif, dan produktif.

Hari Pertama: Kupas Tuntas Komunikasi & Motivasi yang Meningkatkan Kinerja
Kegiatan dibuka dengan sesi registrasi dan pre-test pada pukul 08.00 WIB. Kemudian dilanjutkan dengan sambutan dan Opening Ceremony yang menandai dimulainya pelatihan resmi.

Pada pukul 09.00, peserta langsung dibekali dengan Sesi 1: Memahami Model Kompetensi Dasar Kinerja Karyawan. Fasilitator dari Tranceformasi Indonesia, sebagai penyelenggara pelatihan, membedah bagaimana supervisor tidak hanya berperan sebagai pemberi tugas, tetapi juga sebagai coach yang mendorong pencapaian kinerja dengan pendekatan berbasis kompetensi.

Setelah coffee break, sesi dilanjutkan dengan Sesi 2: Mengelola dan Memimpin Tim Kerja yang menyentuh akar utama bagaimana seorang Kepala Sie harus memahami dinamika individu dan tim agar mampu mengarahkan, memberi kejelasan peran, dan mendorong sinergi.

Pada sore hari, pelatihan masuk pada Sesi 3 & 4: Teknik Komunikasi dan Motivasi dalam Meningkatkan Kinerja. Peserta dilatih bagaimana menyampaikan arahan secara jelas, memberikan feedback yang membangun, dan memotivasi AO agar tetap semangat mencapai target harian. Materi ini dikemas dengan diskusi kasus nyata dari lapangan, yang membuat peserta merasa sesi ini sangat membumi dan relevan.

“Saya baru sadar bahwa komunikasi yang salah bisa berdampak langsung ke kinerja AO saya. Pelatihan ini membuka mata saya untuk jadi lebih mendengar dan lebih bijak dalam menegur,” ujar salah satu peserta dari cabang BPR Artha Pamenang Syariah.

Pelatihan Kepemimpinan untuk Supervisor

Berikut adalah rundown 2 hari pelatihan Effective & Managerial Leadership:

HARI PERTAMA
08.00 – 08.30 Registrasi & Ice Breaking
08.30 – 10.00 Sesi 1: Memahami Model Kompetensi Dasar Kinerja Karyawan
10.00 – 10.30 Coffee Break
10.45 – 12.00 Sesi 2: Mengelola dan Memimpin Tim Kerja
12.00 – 13.00 ISHOMA
13.00 – 14.30 Sesi 3: Teknik Komunikasi dan Motivasi dalam Meningkatkan Kinerja
14.30 – 14.45 Coffee Break
14.45 – 16.00 Sesi 4: Memahami Kepribadian Tim Kerja

HARI KEDUA
08.30 – 09.00 Re-energizer & Review Hari Pertama
09.00 – 10.30 Sesi 5: Teknik Menjalin Hubungan Atasan dan Bawahan
10.30 – 10.45 Coffee Break
10.45 – 12.00 Sesi 6: Memimpin Tim Multi Generasi
12.00 – 13.00 ISHOMA
13.00 – 14.30 Sesi 7: Ujian Akhir Pelatihan
14.30 – 15.00 Coffee Break
15.00 – 16.30 Sesi 8: Umpan Balik Peer-to-Peer + Fasilitator
16.30 – 17.00 Refleksi, Review, & Penutupan

Hari Kedua: Gaya Kepemimpinan Fleksibel untuk Tim Multi Generasi
Hari kedua dimulai dengan sesi pembuka dan ice breaking untuk menghangatkan suasana. Kemudian pelatihan dilanjutkan ke Sesi 5: Teknik Menjalin Hubungan Pemimpin–Bawahan. Di sini, peserta belajar bahwa kepercayaan dan koneksi emosional adalah kunci agar AO merasa dihargai dan mau membuka diri terhadap arahan atasan.

Setelah coffee break, peserta diajak untuk langsung praktik dalam Sesi 6: Latihan Teknik Menjalin Hubungan dengan studi kasus dan role play. Suasana training menjadi sangat hidup karena peserta dihadapkan pada skenario komunikasi sulit, seperti menangani AO yang pasif atau AO yang terlalu reaktif terhadap kritik.

Sesi puncak pelatihan di hari kedua adalah Sesi 7 dan 8: Memimpin Tim Multi Generasi dengan Pendekatan Enam Gaya Kepemimpinan. Materi ini menjadi highlight karena banyak Kepala Sie menghadapi tantangan nyata dalam memimpin generasi yang berbeda: dari Gen X yang cenderung struktural, hingga Gen Z yang lebih ekspresif dan mencari makna dalam pekerjaan.

Enam gaya kepemimpinan yang diajarkan—visioner, coaching, afiliatif, demokratis, pacesetting, dan otoriter—dibahas secara rinci, kapan digunakan, serta bagaimana dampaknya pada tim. Sesi ini membuka kesadaran para pimpinan cabang bahwa satu gaya tidak cukup untuk semua situasi.

“Saya merasa sangat relate. Kadang saya terlalu kaku dengan AO muda, ternyata mereka lebih suka pendekatan yang coaching atau demokratis,” ujar peserta dari Cabang Kediri.

Pelatihan diakhiri dengan sesi praktek penyusunan action plan dan Closing Ceremony yang berlangsung hangat dan penuh semangat perubahan.

Impact Nyata dari Leadership Training for Supervisor
Pelatihan ini bukan sekadar teori. Salah satu hal yang langsung dirasakan peserta adalah peningkatan self-awareness sebagai pemimpin dan pemahaman baru bahwa mengelola manusia tidak bisa dengan cara lama.

Beberapa dampak yang langsung diidentifikasi:
• Meningkatnya kesadaran pentingnya feedback berkualitas kepada AO
• Mampu memetakan gaya komunikasi AO dan menyesuaikan arahan
• Adanya komitmen perubahan gaya kepemimpinan di masing-masing cabang
• Pemahaman tentang bagaimana mengintegrasikan target kerja dengan motivasi personal bawahan

“Kami siap membawa energi baru ke kantor cabang. Saya sudah tahu mana gaya kepemimpinan yang cocok untuk tim saya dan kapan menggunakannya,” tutup salah satu Kepala Sie usai penutupan.

Komitmen Berkelanjutan BPR Artha Pamenang
Leadership Training for Supervisor ini merupakan bagian dari roadmap jangka panjang BPR Artha Pamenang dalam membangun budaya kepemimpinan yang kuat dan transformatif. Dengan menggandeng Tranceformasi Indonesia, perusahaan yakin bahwa keberhasilan organisasi dimulai dari kesiapan pemimpinnya di lini operasional.

Pelatihan ini juga membuka peluang bagi program lanjutan seperti Coaching for AO, Sales Supervision Mastery, dan Performance Management Clinic, yang telah dirancang oleh tim Learning & Development bersama mitra pelatihan.

Kesimpulan: Pemimpin Hebat Lahir dari Proses Pelatihan yang Tepat
Dua hari pelatihan ini membuktikan bahwa dengan program yang terstruktur, pendekatan praktis, dan fasilitator yang berpengalaman, para Kepala Sie di BPR Artha Pamenang dapat naik level menjadi pemimpin yang adaptif, komunikatif, dan mampu membangun tim yang unggul.

Dengan energi baru dan mindset kepemimpinan yang diperbarui, mereka siap membawa timnya melesat di tengah tantangan industri perbankan mikro yang semakin dinamis.

Untuk informasi kegiatan Leadership Development di Indonesia, segera hubungi tim kami melalui WhatsApp di nomor 08551050001 atau bisa mengunjungi kantor kami di Jl. Dr. Ir. H. Soekarno No 470, Kota Surabaya (MERR).

KIRIM PESAN

Tim kami akan mengubungi Anda

Tranceformasi Indonesia
About Us

PT. Tranceformasi Indonesia Kreatif adalah konsultan pengembangan sumber daya manusia yang berfokus pada Team Development dan Peningkatan Kinerja Tim.

Follow Us
Office Center
Another Project

‌

AI Website Generator